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對于供應商們如何提供差異化的服務以及如何讓印刷企業享受到更為簡單的一站式服務才是供應商們從這場暗戰中脫穎而出的關鍵。數碼印刷體驗中心反映的企業之間的一種競爭方式，但這也有點同質化的趨勢。

作為全球數碼印刷市場增長最為強勁市場。中國市場在強大內需的帶動下繼續堅持穩健增長。中國市場的魅力在于其總能獨善其身當歐美等幼稚市場受困于金融危機的時候。

   但是這并不意味著中國市場就是一片樂土。于此同時他所面臨還有來自中國年輕企業的挑戰，來自富士施樂、惠普、柯尼卡美能達、柯達等眾多的數碼印刷業巨頭匯聚于此。這種競爭的激烈水平可以用慘烈來形容，富士施樂大中華區總裁徐正剛先生就表示這個行業的利潤已經變得很低。

   讓我回首即將過去的2月份。其次2月16日方正電子和惠普聯合舉辦了HPIndigo5600新機發布會兩家國內外IT領域的巨頭聯手開展數碼印刷市場，首先柯達正式宣布放棄相機業務將全力以赴拓展數碼業務。緊接著恰逢今年成立50年之久的富士施樂公司于2月22日在上海向全國媒體發布公司未來戰略規劃。無論曾經的膠卷巨人柯達是否真的能從破產風波中脫身，其在數碼印刷領域的深厚功底也必將給數碼印刷市場的競爭對手帶來不小的沖擊，同樣惠普同方正電子的聯手也為中國數碼印刷市場的競爭投入了重磅炸彈，而富士施樂大中華區總裁徐正剛先生在戰略規劃溝通會上也展示出富士施樂在中國數碼印刷市場的勃勃雄心。

毫無疑問繼續穩健增長的中國數碼印刷市場只是外表。每個產品線各自所占的市場份額迥然不同，其背后是競爭日趨激烈的暗戰。正如富士施樂大中華區總裁徐正剛先生所說的無論是富士施樂、惠普還是柯尼卡美能達等供應商都擁有眾多的產品線。同時所面對的市場需求也不盡相同，這些綜合因素決定了數碼印刷市場的復雜性。

另一方面同激進膠印市場的競爭方式不同。讓他需要考慮新的模式讓客戶來接受他服務，數碼印刷領域越來越多的設備供應商所倡導的綜合解決方案。這不僅僅是賣出一臺設備而是企業所提出的商業方案甚至是模式，體驗中心便是這樣的一個產物，這個概念并不陌生但是印刷領域卻比較新鮮。富士施樂位于上海的數碼印刷體驗館往往讓人誤會自己是進入了一家數碼印刷企業的辦公區，對于印刷企業為什么要放棄激進膠印而選擇數碼印刷在這里是很容易找到答案。